サステナビリティマネジメント

持続的な企業価値向上に向けたALSOKの取組み

サステナビリティ推進室の役割

 サステナブルな社会の実現に向けた取り組みを強化するため、推進の中心を担う部署である「総務部CSR推進室」の名称を2024年4月に「総務部サステナビリティ推進室」へと改称いたしました。
 ALSOKグループ全体としてESGに関する定量的・定性的な情報を収集、サステナビリティ推進の最新情報や好事例を研修や社内報を通じて従業員へ発信するなど、グループ全体でサステナビリティの意識醸成につながる取り組みを行っています。

社会課題への対話とSDGs

マテリアリティ 要請 KGI:目指す姿 KPI等:主な取り組み 目標値 目標年

①信頼される警備サービス

  • 社会の複雑化に伴う情勢の悪化と犯罪の多様化
  • コンプライアンスに対する世間の意識向上
犯罪を抑止し、被害の拡大を防止する、複雑化する脅威に対応した、あらゆる不安を解消する強靭な警備サービスを実現する
  • 警備サービスを利用するお客様の満足度の向上
  • 警備サービスの提供を通じた地域社会の防犯向上
  • ガードセンターにおける電話応答率向上
  • 98%
  • 毎年

②社会的課題の解決に貢献する商品・サービスの提供

  • 顧客が求めるサービスの多様化
  • コロナ禍からの回復に伴う課題
  • 社会インフラの老朽化への対応
  • 生産年齢人口の減少、高齢化
お客様の声に耳を傾け期待に応える、綜合安全安心サービス業を提供する
  • 「安全・安心」を支える最新技術の開発
  • 自治体との連携強化による高齢者向けみまもりサービスの提供

③人材育成と働きやすい職場づくり

  • 多様な人材育成
  • やりがいと働きやすさの両立
  • 人権・多様性の尊重
社員一人ひとりの自己実現を可能にする、個々が能力を発揮し、やりがいを持って活き活き働ける職場を実現する
  • 女性管理職比率
  • 30%
  • 2030
  • 男性の育児休暇取得率
  • 50%
  • 2030
  • 管理職に占める外国人比率
  • 2020年度比5%増
  • 2026
  • 管理職における中途採用比率
  • 50%程度を維持
  • 2026

④積極的なコミュニケーションによる地域社会への貢献

  • コミュニティによる自主防犯/防災体制の強化
  • 人口減少、後継者、担い手不足による経済・社会の持続性低下
  • サステナビリティの推進に向けたサプライチェーンとの連携
本業を活かして地域社会の「安全・安心」に貢献し、新たな価値を創出する
各種サプライヤー様との協働体制の強化により、持続可能な社会を実現する
  • 防犯・防災関連協定締結による地域自治体との連携強化
  • 警備業務を通じた人命救助や特殊詐欺防止※1
  • 100%
  • あんしん教室の開催回数
  • 2,800回
  • 年間

⑤地球環境への配慮

  • 気候変動対策
  • 資源の有効利用
  • 生物多様性の保全
カーボンニュートラルと循環型社会の実現に貢献する
  • 環境配慮型車両※2導入率
  • 100%
  • 2030
  • Scope1・2削減
  • 46%削減(2013年度比)
  • 2030
  • カーボンニュートラル達成
  • 2050
  • 警報機器のリユースによるScope3削減
  • 4,700t-CO₂
  • 年間

(一部指標については◎/○/△/×の4段階で進捗を評価 ◎:十分に達成、○:概ね達成、△:不十分、×:改善が必要)

  • ※1出動したガードマンが現場で遭遇した事案に対して被害の発生・拡大を防止した割合
  • ※2環境配慮型車両=電気自動車、燃料電池自動車、プラグインハイブリッド自動車、ハイブリッド自動車、天然ガス自動車、クリーンディーゼル自動車
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